迎接挑戰砥礪前行力保能源介質穩順輸供

韓芳蕾

2017年，動力廠“擼起袖子加油干”，充分肯定成績、及時汲取教訓，以新的成長和更好的姿態向黨的十九大獻禮。圍繞公司生產需求，2018年，動力廠將繼續以能源介質持續平穩輸供為中心，通過精細平衡、科學調配，確保動力系統經濟穩順運行。同時，積極推進富余煤氣發電項目上線投運；進一步強化安全環保管理；高效利用余熱余能多發電；加強黨建和黨風廉政建設，以黨建促生產，苦練內功、降本增效，努力完成全年任務目標。

　　一、以能動系統連續運行為前提，優化輸供模式

　　生產的穩定順行是效益的基礎，是降本增效的載體，是生產組織工作的重中之重。2018年動力廠各系統將根據公司冶煉節奏，全面考慮系統穩定性、節能性、環保性，高效利用能源，確保能源介質穩定連續輸供。制氧系統將對3萬制氧機繼續實施變工況操作，保障系統氧氮需求。根據公司安排，該廠在進行2萬制氧機組大修工作的基礎上，繼續協調推進3萬制氧機組大修項目的落地。電力系統未雨綢繆，針對35MW發電機組投產后，公司下一步用電結構的改變，提前謀劃，制定相應對策及應急預案，進一步提高供電可靠性，同時做好年度春防檢修工作。水汽系統均衡新水補充，管好廢水外排，完善跑冒滴漏，確保水系統的平衡以及安全供應；做好35t/h鍋爐蒸汽平衡調節工作，進一步提高生產效率。熱電系統做好富余煤氣發電人員培訓和項目前期準備工作，配合完成130t/h鍋爐、35MW發電機組安裝調試工作，努力達產達效；充分利用富余煤氣，提高鍋爐運轉率及效率，力爭多產蒸汽，多發電。燃氣系統發揮好煤氣柜的儲配、穩壓作用，合理平衡三種煤氣，滿足公司新的能源平衡建立后煤氣用戶正常需求，在已順利完成16.5萬m3焦爐煤氣柜定修工作的同時，積極開展對20萬m3高爐煤氣柜的大修工作。

　　二、嚴格執行制度，層層落實責任，堅持不懈抓好安全環保工作

　　安全是經營生產的基石。動力廠按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，時刻把安全管理作為各項工作的重中之重，嚴肅查處違章違制行為，逐級落實管理責任，狠抓過程管控，克服安全管理的盲目性和僥幸心理，增強安全管理的預防性和事故預見性。另外，用好隱患排查信息化系統，全面落實風險分級管控，建成層層管安全、人人查隱患的安全防范體系，確保安全生產“五為零”的實現。

　　環保是企業生存的底線。該廠從多個方面強化環保管理。一是深入逐級落實責任，健全考核機制，嚴格獎懲兌現，從管理機制上守住環保底線；二是提高操作水平，固化操作模式，總結前期管控取得的經驗，摸索形成一套既高效簡潔又達標排放的操作方法，從運行模式上守住環保底線；三是加強環保設施和在線監測設備管理，保障環保設施穩定運行、在線監測數據準確上傳，從硬件方面守住環保底線；四是建立快速反應機制，一旦出現上傳數據異常等可能形成環保事件的緊急情況，各級各部門快速反應，守住環保底線。

　　三、強化設備管理，減少非計劃停機，實現在線設備連續運行

　　設備管理是保證能源動力系統安全連續平穩運行的基礎和關鍵，動力廠持之以恒抓好設備管理工作，堅持重點、關鍵“兩手抓”，對影響全局的重點關鍵設備，從做好日常巡點檢維護工作開始，關口前移，確保運行設備時刻處于嚴密監控之中。逐級落實責任，包機到人，明確職責，杜絕非計劃停機，以確保設備運轉率為目標，制定嚴格的獎懲制度，最大限度發揮各級人員的主觀能動性和工作積極性。加強設備定修管理，對于電氣設備等日常巡檢中不易發現問題的設備，推行壽命周期管理，建立健全設備使用臺賬，對于關鍵設備需清晰記錄上線時間、修復時間、下線更換時間等使用信息，為實現備件壽命管理積累基礎數據，實現計劃檢修，周期運行。同時加強對備用設備的檢查維護，確保備用設備處于完好狀態，隨時可以起到備用應急作用。強化備品備件管理，適應當前公司備件管理模式，提前預測本系統日常備件使用、庫存情況，提前謀劃大中修備件準備工作，對重要、急用設備跟蹤管理，及時催要，解決備品備件上報不及時、到貨不及時影響生產的問題。

　　四、夯實基礎管理，提升協同能力

　　以“三清晰三到位”崗位責任體系建設為契機，健全完善制度，理順管理流程，定期對制度落實執行情況進行檢查，真正形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。強化基礎管理，同時強化考核，以嚴格的考核促制度的執行，所有管理項目對崗對人，從嚴獎罰，夯實基礎管理，推進各項工作上臺階。

　　五、配合完成富余煤氣發電技改建設項目

　　35MW富余煤氣發電機組技改工程，作為公司今年重點技改項目和新的效益增長點，通過借鑒和參考首秦公司成熟經驗，按時按點完成項目投運前的規程編制、審批以及職工上崗前的培訓考核工作。同步完成項目投運前期準備工作，使軟硬件達到較高契合度。同時，動力廠積極參與項目建設過程中進度、質量的管控，按照公司的節點要求，項目投運后，積極組織開展達產達效工作。

　　六、凝心聚力，群策群力，發揮好黨組織政治引領作用

　　認真學習貫徹黨的十九大精神和公司黨政決策部署，圍繞能源介質穩順輸供這一中心任務，加強領導班子建設，繼續深化“創先爭優”活動，努力做實思想政治工作，理順優化提效后續工作，發揮好黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助推動力廠2018年經營目標全面完成。一是圍繞中心，服務大局，發揮廠黨委政治引領和監督保障作用，增強全體干部的大局意識、責任意識、擔當意識、創新意識，保證公司黨政的各項安排部署在基層不折不扣貫徹執行。二是以中心組理論學習為抓手，深刻領會十九大精神，全面打造“四強”領導班子，團結帶領職工立足本職崗位，堅持標準化操作、精細化維護，確保能源動力系統穩順運行，為公司冶煉生產順行提供優質服務。三是大力開展“創先爭優”活動，重點結合降本增效工作，以落實指標、落實責任為抓手，逐級傳導壓力，認真督促檢查，扎扎實實開展降本增效活動，力促全年經營任務圓滿完成。四是深入貫徹十九大精神，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動，不斷強化基層黨組織建設。五是不斷強化基層黨組織建設，以“三會一課”為載體，嚴肅黨內政治生活，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，提升高效協同能力。六是做實思想政治工作，關心職工群眾工作生活，化解矛盾糾紛，保持職工隊伍穩定。七是嚴明紀律，堅決落實“兩個責任”，以貫徹落實公司黨政各項部署和能源介質穩順輸供為重點，化解執行過程中的“腸梗阻”現象，嚴明紀律，追責懲處，為全面完成全年經營生產任務提供紀律保障。